Şirketin başarısı ne demektir?
- Bülent Denkdemir
- 28 Mar
- 1 dakikada okunur
Değerli genç arkadaşlarım, yönettiğiniz proje departman veya şirket her ne ise başlarken konunun paydaşlarıyla iletişime yeteri kadar vakit ayırarak, başarı göstergelerini onlarla birlikte ve net olarak tanımlayın; sonrasında bunların organizasyon içindeki iletişimini güçlü bir şekilde yapın, herkesi hem bilgilendirin hem de ikna edin. Ve nihayetinde bu hedeflerin yol boyunca daima taze kalmasını sağlayın, insanları daima rotada tutmaya gayret gösterin. Başarmanın ön koşulu bellidir: Tepeden aşağıya tüm organizasyonun başarının tanımı ve kriterleri konusunda mutabık kalması ve bunlara ulaşmak için ortak bir motivasyona sahip olması gerekir. Bunları sağlamak da yöneticilik kalitesidir.






Yorumlar